Systemgesteuerte Projektverwaltung
Verteilen Sie Aufgaben an Mitarbeiter, unterstützen Sie sie mit Checklisten für eine gründliche Abwicklung von Installationsprojekten und kommunizieren Sie pünktlich mit den Kunden bei jedem Schritt des Installationsprozesses.
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Herausforderungen im Solarprojektmanagement
Wenn PV-Installationsunternehmen versuchen, CRMs oder bürogestützte Wenn PV-Installationsunternehmen versuchen, CRMs oder Microsoft Office-Tools zu verwenden, stoßen sie auf ernsthafte Herausforderungen, die sie daran hindern, Projekte rentabel abzuwickeln.
Manchmal wird die Rentabilität von Projekten durch die suboptimale Unterstützung von Software-Tools beeinträchtigt. Wenn PV-Installationsunternehmen versuchen, CRMs oder Microsoft Office-Tools zu nutzen, stoßen sie auf ernsthafte Herausforderungen, die sie daran hindern, Projekte profitabel zu entwickeln.
Kennen Sie diese Herausforderungen bei der Verwaltung von Installationsprojekten?
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Zu viel Datenerfassung
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Zu viele Software-Tools
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Schwer zu findende Dokumente
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Unklarer Projektstatus
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Kommunikationschaos
Die PowerOn-Softwarelösung hilft Ihnen, Arbeitsabläufe und Datenflüsse zwischen Ihren Außen- und Innendienstteams zu automatisieren. Sie fungiert auch als zentrale Datenbank für eine vollständig modulare und zukunftssichere Technologieplattform.
Das Modul Projektmanagement hilft Ihnen, die Gesamteffizienz des Projekts in allen Phasen zu maximieren, indem es Ressourcen, Statusziele, Aufgabenzuweisungen und Zeitpläne steuert und überwacht...
Moderne Benutzeroberfläche
Übersichtlich und schnell
Mobilfreundlich
Filter und Gruppen
Umfassend anpassbar
Passen Sie den Ablauf eines jeden Projekts an, benennen Sie Phasen und Warnungen nach Ihren eigenen Bedürfnissen um, automatisieren Sie E-Mails usw.
(Erfordert möglicherweise Software-Anpassungen).
Multiprojekt
Organisation
Arbeiten Sie an einem oder mehreren Projekten gleichzeitig. Führen Sie projektübergreifende Analysen und Recherchen durch.
Vom Umsatz zu den Aufgaben
Verlieren Sie nicht den Überblick über die Arbeit, die erledigt werden muss. Rationalisieren Sie Prozesse zwischen Teams, die Projekte oder Aufgaben aus Kundenaufträgen erstellen.
Vorhersagen
Prognostizieren Sie Projekte und Ressourcen ganz einfach mithilfe des Gantt-Diagramms und berücksichtigen Sie dabei auch die Urlaubszeiten der Mitarbeiter. Vergleichen Sie geplante und tatsächliche Stunden.
Teilaufgaben
Aktivieren Sie die Funktion für Unteraufgaben auf Projektbasis. Erstellen Sie mehrstufige Unteraufgaben, um die Beziehungen zwischen den Aufgaben zu verwalten...10:23
Dokumentenverwaltung
Verwalten Sie Dokumente wie Spezifikationen, Pläne usw.
Zeiterfassung
Verfolgen Sie die erwarteten und effektiven Stunden, um Aufgaben neu zu prognostizieren.
Aufgaben archivieren
Archivieren Sie abgeschlossene Aufgaben und behalten Sie den Überblick über die Aufgaben, an denen Sie noch arbeiten müssen.
E-Mail-Integration
Kundenkommunikation
Kommunizieren Sie mit Ihren Kunden per E-Mail. Die Konversation wird automatisch an die jeweilige Aufgabe angehängt, so dass Sie deren Fortschritt genau verfolgen können.
Automatisieren von Aktionen
Verwenden Sie automatisierte Aktionen, um automatische E-Mails für verschiedene Status zu versenden.
Interne Kommunikation
Individuelle Benachrichtigungen
Verfolgen Sie Aufgaben mit nur einem Klick und lassen Sie sich bei relevanten Aktivitäten benachrichtigen.
Aktivitätsprotokoll
Das Aktivitätsprotokoll, das jeder Aufgabe beigefügt ist, gibt Ihnen einen detaillierten Überblick über alle Aktivitäten im Dokument.
Außendienst
Verknüpfen Sie Aufgaben mit Field Services und ermöglichen Sie die Planung mit einem Start-/Enddatum.
Berichte
Rentabilität
Erhalten Sie eine detaillierte Analyse der Kosten und Einnahmen Ihrer Projekte.
Aufgaben-Analyse
Erhalten Sie Statistiken über Ihre Aufgaben, um die Leistung Ihrer Projekte zu analysieren.
Projektübersicht
Erhalten Sie die wichtigsten Informationen über Ihr Projekt auf einen Blick: aufgewendete Zeit, voraussichtliche Zeit, Preise, abrechenbare Stunden, usw.
Gantt-Diagramm
Verwalten Sie Aufgaben auf einer Zeitachse mit der Gantt-Diagramm-Ansicht. Der einfachste Weg, um Termine und Fortschritte im Zeitverlauf zu verfolgen.
Diagramme
Analysieren Sie den Fortschritt Ihrer Aufgaben mit Hilfe von Diagrammen: nach Phase, nach Verantwortlichem, nach Tag, nach Projekt, usw.
Pivot-Tabellen-Analyse
Verwenden Sie die Pivot-Tabelle für Aufgaben, um tiefgreifende statistische Analysen über die Leistung Ihrer Projekte durchzuführen.
